改革再出发

创新求实效

今天上午，全区“改革再出发 创新求实效”推进国资国企改革动员部署会召开，深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要指示精神，传达中央、省、市关于国企改革有关文件精神，回顾总结全区国企改革发展成效，对新一轮国企改革进行动员部署。吴勇强、刘伟、赵火平、黄亦武、张朝霞等区四套班子领导，市国资委副主任郭国平出席会议。

要树牢对标意识，立足更高标准抓改革。这五年，是国企发展态势最好、国企改革力度最大、国企作用发挥最多、国企党建提升最快的五年，要对标国资国企改革要求，切实转变思想理念，提高国企市场参与度和核心竞争力。

要强化政治担当，推动国企改革再出发。围绕国资国企运营更好、资产更好、风险最低、效益最优的目标，在做强主业、提质增效，做实监管、转变模式，做优机制、激发活力，做好党建、夯实根基上下功夫，切实做到发展有方向、经营有重点、盈利有通道、资产有质量、管理有抓手、人才有梯队、治理有成效、风险有管控。

要狠抓责任落实，书写国企发展新篇章。全区上下要牢固树立“一盘棋”思想，形成共抓国企改革的强大合力。要坚持挂图作战、倒逼推进，全程问效、督查推进，典型引领、示范推进，确保完成既定目标任务。要把纪律挺在前面，把工作做到细处，推动国企改革快破题、快落地、快见效。

要切实增强深化国企改革的信心决心，聚焦目标任务，全力推进深化国企改革各项工作。提升能力，推动主业做大做强。做大资产，做强效益，做实支撑，加快推进国企改革发展，不断壮大国企规模实力。激发活力，实现管理提质提效。完善经营决策监管机制、市场化选人用人机制、社会资本运作机制，以混改为抓手，引入更加灵活高效的市场化经营主体，充分激发企业活力和内生动力。增强动力，确保监管从严从实。加强债务风险防控、加强内控体系建设，扎实做好安全生产工作。

要强化组织保障，确保深化国企改革工作取得实效。加强组织领导，稳步推进改革工作，注重上下联动，形成齐抓共管合力，严格督查考核，确保责任落实到位，确保圆满完成国企改革各项目标任务，努力为我区经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

高淳作为全市经济发展的新增长极，近几年持续深化国资国企改革，取得了明显成效，呈现出整合重组力度大、国企功能发挥强、企业发展态势好等特点。

当前国资国企改革进入关键期，市国资委将

以坚持“两个一以贯之”为抓手，加快构建现代企业制度，毫不动摇坚持党对国有企业的领导，确保市区国资国企改革发展始终沿着正确方向推进；

以推动资源整合重组为突破口，持续优化资本布局结构，按照市场化原则，构建有利于创新创造的激励机制；

以深化三项制度改革为突破口，激发企业发展的内生动力，支持区属国企深化企业“三项制度”改革；

以优化国资监管为突破口，筑牢国有企业高质量发展底线，抓改革、促发展、强监管、防风险，不断推动国企持续健康发展。

下一步，市国资委将充分发挥国有企业改革领导小组办公室职责，指导推进市区国资国企改革取得新突破，为高质量推进“强富美高”新南京建设作出新的更大贡献。

区委常委、常务副区长贾晨主持会议，传达上级关于国企改革文件精神；区国资办、区建发集团、区国资集团、开发区集团、区慢城集团作表态发言。

↑ 与2017年相比，2020年底区属集团累计实现营业收入14.38亿元、增长81%，实现利润总额3900万元、增长19.8 %， 资产总额1032.62亿元、增长124%，先后成立混改国企8家，四大集团全部取得AA主体信用评级，全区国资战略布局进一步优化，国企发展动能进一步激活。

✓ 国企的党建工作领导体制不断健全，党建工作进企业章程和党委书记、董事长“一肩挑”实现全覆盖，国企党组织应建尽建，党委把方向、管大局、保落实的作用得到有效发挥。

✮ 就新一轮国企改革，我区根据上级要求和自身实际，出台了全区层面《国企改革三年行动实施方案（2020-2022年）》，细化明确了8个方面32条改革事项，围绕国资国企运营更好、资产更好、风险最低、效益最优的“两更两最”目标，切实做到“八个有”：发展有方向、经营有重点、盈利有通道、资产有质量、管理有抓手、人才有梯队、治理有成效、风险有管控。

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编辑：李雪玲