从室内设计师到农产品销售，再到全区中小学食材配送平台负责人，37岁的徐辉飞用15年完成人生转型。他带领团队运营全市供销社系统首家区域集采集配中心，服务全区88所中小学及幼儿园，守护近6万师生餐桌安全。

清晨四点，区集采集配中心已一派繁忙。30多辆配送车陆续抵达，9个出货口同时开启，工作人员对新鲜食材进行农残检测、验收。这里承担全区88所学校、94个食堂的食材配送任务。

2010年大学毕业后，徐辉飞最初做室内设计，2012年回到高淳从事农产品销售。他跑遍各镇街，摸清本地农产品种植周期和上市时间。2025年初，他带领团队中标全区学校食材配送项目。区供销联社投资300多万元，将原水产批发市场改造成全市供销社系统首家区域集采集配中心。从尝试到正式运营，仅用8个月。

平台建起来后，徐辉飞主动对接各镇街农业经营主体，筛选本地优质农产品纳入采购名录。目前18个家庭农场与配送中心建立稳定供货关系，累计助销本地优质农产品20万余斤。

食材安全是校园配送的生命线。徐辉飞带领团队构建全链条闭环管控体系，从供应商遴选、农残检测到分拣配送，层层把关。严苛标准换来认可。家长满意率测评好评率超96.55%，学生食材“入口率”达82%，今年上半年配供额接近8000万元。高淳区第一中学教师王富金说：“每天及时送到，每批都有检测，学生吃得放心，家长放心。”

从设计师到食材配送平台掌舵人，徐辉飞在田野和餐桌之间搭起一座桥梁。下一步，他将围绕标准化升级、助农提质持续发力，打造全市领先的校园食材标准化配送样板。

（记者：赵子涵 童晓霞 通讯员：陈阳洋 编辑：郦慧慧）